Coaching PNL avec Cheat Sheet

Divers sonofminearchy Février 27, 2016 0 7
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

 La confidentialité est un ingrédient essentiel dans la création de la confiance dans une relation de coaching Programmation Neuro-Linguistique. Vos clients ont besoin de se sentir extrêmement sûr dans vos mains dès le début. Pour les rassurer de la nature confidentielle de l'entraînement dans les premières minutes de votre première session ensemble. Rappelez-vous que la sécurité est un besoin humain fondamental.

 Pensez à ce que lité confidentielle signifie en fait que vous devez vous mettre dans les chaussures de votre client. En tant que client, que voulez-vous de votre entraîneur? Par exemple, pour construire la confiance dans une relation:

  •  Les deux parties doivent connaître les limites de la relation.
  •  Les deux parties aux termes contractuels devraient la façon dont vous vont interagir avec notamment la tarification, la planification de réunions et l'emplacement nouveau.
  •  Les clients doivent se sentir complètement sûr de partager des informations avec vous honnêtement.

 Modèle TOTE Stratégies de Coaching PNL

 L'avantage de la compréhension des stratégies de programmation neuro-linguistique de coaching est que si vous pouvez trouver des moments où vos clients sont motivés, énergique, enthousiaste, prendre de bonnes décisions et feux réels, ils peuvent apprendre de ces situations et de les appliquer à des domaines où ils 're moins efficace.

 PNL propose un modèle simple pour expliquer comment les stratégies du modèle de fourre-tout, qui est appelé pour l'opération d'essai, d'exploiter, de test, la sortie. Ce modèle suggère que si vous savez que vous voulez que quelque chose arrive, vous exécutez des stratégies jusqu'à ce que vous atteignez votre objectif. Plus précisément:

  •  Vous vérifiez pour voir si il ya des œuvres de stratégie.
  •  Si la stratégie fonctionne, vous passez à la prochaine stratégie.
  •  Si la stratégie ne fonctionne pas, vous affinez votre conduite de votre test montre que vous avez atteint la cible.
  •  Vous restez une boucle est réalisé autour du modèle à chaque cible.

 Si les clients ne reçoivent pas les résultats qu'ils veulent, il est temps de créer de nouvelles stratégies. Vous pouvez le faire de plusieurs façons:

  •  Prenez la stratégie inutile passer étape par étape, à remarquer ce qui manque ou ne fonctionne pas.
  •  Avoir une stratégie qui fonctionne bien déjà être appliquée dans d'autres contextes et de la zone à problème.
  •  Trouver des stratégies de quelqu'un d'autre, le copier et essayer vous-même.

 Comment configurer vos valeurs fondamentales

 Valeurs apporter de l'énergie et de la direction; ils sont au cœur de ce que une tique individuelle. Lorsque les gens comprennent profondément leurs valeurs, ils peuvent être une façon de travailler dans le monde qui les conduit à créer un véritable sens du but et du sens.

 L'exercice suivant vous conduit à travers le processus de la création de votre liste de conditions initiales.

  •  Sur un morceau de papier blanc, écrire une liste de vos valeurs telles que l'honnêteté, la puissance, le service ou la sécurité.

     Vos réponses aux questions suivantes peuvent aider à révéler les valeurs:

    •  Qu'est-ce important pour vous?
    •  Qu'est-ce que vous avez besoin dans votre vie?
    •  Quel est si important de savoir qui vous êtes, ce que vous avez presque oublié de mentionner?
  •  Après vous avez une liste d'environ 12 à 15 valeurs, voir comment le groupe et le chevauchement; Précisez votre liste de valeurs ne sont pas plus de neuf points.

     Certains mots peuvent être assez de bon sens similaire que vous pouvez les compter comme une valeur, tels que "l'intégrité / honnêteté» ou «cible / direction." Trouvez un mot qui englobe le sens général.

  •  Prenez chaque mot à son tour et demander, "Qu'est-ce que cette valeur me donne?"

     Continuez à poser la question jusqu'à ce que vous êtes convaincu d'arriver à une valeur finale - ce point où vous savez que vous avez dépassé un besoin fondamental.

  •  Mettez cette liste entièrement révisée de valeurs comme un élément clé pour la planification future, l'établissement d'objectifs et les activités de prise de décision.

     Certaines personnes aiment garder une liste comme une note sur le mur; d'autres dans leur journal intime ou un téléphone mobile.

 Prendre des positions perceptuelles avec la PNL

 Positions perceptuelles vous aider à imaginer ce que des situations difficiles apparaissent lorsque vu avec les yeux des autres. Le terme se réfère à la capacité d'imaginer ce que les autres vous perçoivent en déclarant que cette autre personne. En PNL relie cela avec l'hypothèse que «la carte est pas le territoire» et fournit un moyen d'enrichir la carte du monde d'un individu.

  •  Première position est votre point de vue naturel, où vous êtes pleinement conscient de ce que vous pensez et ressentez, quelles que soient les gens autour de vous. Ceci est l'endroit que les clients trouvent le plus familier. Ils sont venus à l'entraînement parce qu'ils ont déjà une prise de conscience de leur propre point de vue et les problèmes auxquels ils sont confrontés.
  •  Deuxième position pour faire de ce que cela signifie d'être une autre personne. Certaines personnes sont très bon, compte tenu des besoins et des préoccupations des autres; Pour un client plus auto-dirigé, représentent deuxième position est un concept complètement étranger.
  •  Troisième position est une position indépendante où vous agissez comme un observateur détaché de constater ce qui se passe dans la relation entre deux autres personnes. Les bons entraîneurs étape naturelle dans ce rôle impartial. Dans le coaching, encourager les clients à prendre cette position afin d'obtenir un aperçu impartial dans une situation, en particulier à établir une relation est de voir le client avec une autre personne.

 Vous pouvez perceptifs positions d'introduire clients en déplaçant physiquement différents sièges, ou dans une salle que vous décrivez et de discuter les trois positions, leur demandant de montrer ce qu'ils ont vécu en se tenant debout ou assis dans une position quelconque. Le cuir véritable est en explorant l'intensification de la première position à la deuxième et troisième position, et de voir ce que fait la lumière sur une situation.

(0)
(0)