Leadership Cheat Sheet

Divers Mastersoftheepic Mars 18, 2016 0 1
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

 Une fois que vous avez établi un objectif, votre mission est de planifier pour vous et votre équipe pour atteindre cet objectif. Utilisez ces lignes directrices pour aider le plomb et accomplir votre mission:

  •  Ne prenez pas une colline untakeable. Les coûts sont trop élevés.
  •  Accédez à votre étape de la mission par étape. Faire beaucoup de petites choses à droite, et vous aurez un grand succès.
  •  Apportez votre groupe dans le développement et la planification de la mission à un stade précoce. Écoutez ce qu'ils ont à dire, et faire les changements dont vous avez besoin au début.
  •  Travailler pour obtenir la propriété de la mission de chacun dans le groupe. Tes followers vont faire le gros du travail, de sorte qu'ils doivent savoir ce qu'ils peuvent attendre.
  •  Assurez-vous que vous avez un «point de non-retour." Si la mission ne va pas bien, vous savez à quel point vous pouvez aller encore se regrouper. Vous n'êtes pas le général Custer et attaque ne doit pas être la bataille de Little Bighorn.
  •  Guider les gens; gérer les événements. Gardez vos troupes motivé.

 Qualités de leadership

 Tous les grands dirigeants ont certaines caractéristiques en commun. Être un grand leader n'a rien à voir avec la façon dont vous regardez ou comment vous vous exprimez; Leadership consiste à préparer et à accepter la responsabilité, même si vous ne voulez pas. Ces compétences sont nécessaires pour être un leader et de motiver les gens à suivre:

 Responsabilité embrassant

 Embrassez la responsabilité est une attitude:

  •  Supprimer le mot «non» de votre vocabulaire.
  •  Apprendre à faire du bénévolat.
  •  Prenez un intérêt pour les gens autour de vous et de l'apprentissage pour que les gens veulent.
  •  Peu de promesses - livrer un lot.

 Susciter la coopération

 Votre but est de faire confiance à tes followers-vous:

  •  Découvrez ce que les gens veulent - et pourquoi ils le veulent.
  •  Calculez façons de négocier ce que vous avez - la force d'un leader - pour ce que vous avez besoin - la coopération de votre groupe.
  •  Sourire aux gens et de les regarder dans les yeux. Il est le commencement de la confiance, la confiance, et est le début de la coopération.
  •  Partager des informations avec votre équipe et de les tenir informés.

 Visions

 Leading commence en développant une vision:

  •  Les visions sont plus que des idées. Ils font de bons rêves.
  •  Visions reliant le présent au futur.
  •  Utilisez visions pour inspirer vos disciples de plus que ce qu'ils pensaient possible d'atteindre.
  •  Faites vos visions positives. Tout le monde veut faire du monde un endroit meilleur.

 Planification

 La planification est nécessaire si votre équipe est d'atteindre ses objectifs. Gardez ces choses à l'esprit:

  •  Prévoir toutes les éventualités - et souvenez-vous que vous ne pouvez pas planifier à toute éventualité.
  •  Donner beaucoup de marge de manœuvre dans vos plans. Si quelque chose va mal, vous pouvez personnaliser.
  •  Assurez-vous que vous avez suffisamment de fonds. Si vous êtes dans l'embarcation de sauvetage, sans nourriture et d'eau, assurez-vous il ya quelqu'un à bord qui ont les compétences nécessaires pour obtenir à la fois.
  •  Planifier pour le changement. Heureusement, quand il arrive.

 Écoute

 Efforcez-vous de prendre autant d'informations que vous le pouvez:

  •  Prêtez attention aux nuances de ce que les gens disent et comment ils le disent.
  •  Faites attention aux besoins de votre groupe.
  •  Concentrer et se concentrer - écouter une seule personne à la fois.
  •  Apprenez à développer votre propre voix intérieure - et puis apprendre à écouter.
  •  Faites attention au monde autour de vous. Voyant est une forme d'écoute, et les impressions visuelles sont souvent les plus puissants.
  •  Apprendre à entendre les voix des opprimés. Leurs besoins peuvent devenir votre cas.

 En utilisant une carte SWOT comme un outil de leadership

 Un tableau d'analyse SWOT est un outil pour l'évaluation et la réalisation de votre mission en tant que leader. Utiliser un tableau SWOT pour répertorier les forces et les faiblesses de l'équipe que vous dirigez et votre adversaire, vous pouvez déterminer où les opportunités existent et élaborer une stratégie. Utilisez le tableau SWOT d'une équipe de baseball à titre d'exemple:

(0)
(0)