MBA Cheat Sheet

Divers hudsonm1a2 Février 27, 2016 0 0
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 Aucun gestionnaire ne peut tout faire tout seul, MBA ou non. Déléguer est un outil efficace que les gestionnaires d'entreprises peuvent utiliser pour atteindre les objectifs. Si vous travaillez, la responsabilité et l'autorité de déléguer employés, vous augmentez la quantité de travail accompli et souvent avec de meilleurs résultats. La délégation est un outil formidable quand bien fait, alors suivez ces étapes pour vous aider:

  •  Communiquer la mission.

     Décrivez vos employés exactement ce que vous voulez faire si vous voulez le faire, et les résultats que vous attendez la fin. Claire et sans ambiguïté, et à encourager vos employés à poser des questions.

  •  Fournir un contexte pour la tâche.

     Expliquez à vos employés pourquoi la tâche est importante, comment il se glisse dans le schéma global des choses, et toutes les complications qui peuvent survenir au cours de sa performance. Encourager ses employés à poser des questions, et ne pas obtenir la défensive lorsque votre personnel peut pousser des réponses.

  •  Déterminer les normes.

     Tout le monde devrait savoir quand ils franchissent la ligne d'arrivée. Un accord sur les normes que vous allez utiliser pour mesurer le succès de l'achèvement de la tâche. Ces normes doivent être réalistes et réalisables, et vous devez éviter de les changer après l'exécution a commencé.

  •  Accorder l'autorisation.

     Donnez à vos travailleurs avec le niveau d'autorité, ce qui est nécessaire pour compléter la tâche. Ils peuvent le faire sans obstacles constants ou entretoises avec d'autres employés.

  •  Offrir un soutien.

     Identifier les ressources de vos employés ont besoin pour compléter la tâche et puis eux.

  •  Effort de guerre.

     Ne présumez pas que vos employés seront automatiquement accepter l'affectation; Vous devez vous assurer qu'ils le font. Reconfirmer vos attentes et confirmer la compréhension de l'engagement d'achever la tâche de vos employés.

 Comment récompenser les employés efficaces

 En tant que chef d'entreprise, vous savez que vos employés plus heureux, plus performants, et de rester dans leur emploi plus longtemps car ils reconnus et récompensés pour faire un bon travail. Prenez votre rôle de manager à l'aide de ces lignes directrices pour reconnaître les employés efficaces et enrichissantes:

  •  Spécifiez le comportement que vous récompense. Lorsque vous récompenser un employé, assurez-vous que vous êtes clair sur ce que sont le comportement mérite une reconnaissance. Dire: «Vous avez fait un excellent travail hier après-midi quand vous aidez la figure du client quel produit est le mieux à leurs besoins», ou «Je vous remercie de tout l'effort supplémentaire que vous mettez dans le Scanlon du projet. "
  •  Donnez la récompense gens apprécient sincèrement merci très sincère, mais ils ne seront pas accepter les éloges sincère ou faux -. En fait, ils peuvent être offensés par elle. Seulement offrir vos récompenses et la reconnaissance des employés quand ils ont vraiment gagné.
  •  Soyez positif. Quand vous donnez des récompenses et la reconnaissance, le faire d'une manière positive et constructive. Votre but est d'inspirer le travailleur - et, à son tour, ses pairs - de continuer à présenter le comportement que vous récompense. Et ne jamais suivre immédiatement la louange avec une réprimande!
  •  Donnez la récompense aussi près que possible pour permettre à l'événement. Pour avoir un maximum d'impact sur le comportement des employés, donner des récompenses dès que possible. Attendre des jours, des semaines ou des mois permettra de réduire considérablement l'impact et peut-être éteindre complètement.

 Conception Conseils pour les sites d'affaires efficace

 Dirigeants niveau MBA savent qu'un site Web d'entreprise bien conçu est crucial pour attirer des clients et générer des ventes. Lorsque les clients d'accéder à des sites web, ils veulent trouver des informations rapidement. Plus il est facile pour vos clients d'utiliser votre site Web, plus il est probable qu'ils vont prendre des mesures - comme l'enregistrement sur votre site Web, la société a généré-répondre aux questions, ou pour acheter le produit.

 Essayez ces conseils lors de la conception de votre page d'accueil:

  •  Attention Pak ». Ainsi, vous pouvez créer un titre spécifique qui attire les yeux lecteurs des clients de. Si votre utilisateur est à la recherche pour le jardinage livres et aller à ces mots dans le moteur de recherche de votre site, vous voulez que votre site apparaisse avec un titre similaire. Il doit comporter les mots «livres de jardin» en elle au lieu d'avoir quelque chose de général, tels que "Trouver un livre que vous voulez ici!"
  •  Utiliser des images pour transmettre votre message. Ceci est non seulement une image vaut mille mots, mais il prend également moins de place!
  •  Motiver les clients à agir rapidement. Mettez un temps limite à ce qu'ils recherchent. Par exemple, offrir un rabais si ils font un achat aujourd'hui. Il n'y a pas moyen plus rapide pour rejoindre les gens que de donner quelque chose gratuitement. Si vous voulez que vos utilisateurs enregistrent pour votre site, par exemple, envisager de leur donner un bulletin gratuit.
  •  Offrir aux clients des options de paiement. Ils ont un certain nombre de façons de payer pour les produits ou services que vous proposez d'avoir. Par exemple, vous pouvez offrir un service de paiement en ligne tels que PayPal, et vous pouvez accepter les cartes de crédit, en ligne ou par l'intermédiaire d'un numéro sans frais. Après vous concevez votre maison, le tester avec les utilisateurs et de suivre les réponses que vous obtenez. Créer différentes versions de votre maison-pratique rend parfait!

 Élaborer un plan de marketing concise

 Votre plan de marketing peut être un 50 pages plan d'affaires complet ou d'un paragraphe simple. En fait, de nombreux professionnels du marketing suggèrent plan un paragraphe simple, car il a été adressée et identifie des éléments clés. Un plan de marketing d'un point de production comporte les éléments suivants:

  •  But: Quel est le plan de marketing est censé atteindre?
  •  Avantages: Comment vos produits et services aux besoins des clients?
  •  Client: Qui est votre client primaire, et quelle est votre stratégie pour bâtir des relations à long terme avec ce client?
  •  L'image de l'entreprise: Comment le client voit votre entreprise? Rappelez-vous, les clients pourront contribuer au positionnement de votre entreprise sur le marché.
  •  Niche: Quel est le créneau dans le marché qui a défini votre entreprise et servira?
  •  Tactique: Quels sont les outils de marketing spécifiques que vous utilisez pour atteindre les clients? Vous pouvez la publicité, la promotion, le site web, la publicité, et de continuer à utiliser ainsi de suite.
  •  Budget: Combien de votre budget, vous devez allouer à cet effort?
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