Qu'est-ce que l'entreprise planification de l'architecture?

Divers I4sPIBlaster Février 26, 2016 0 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

 Architecture de planification d'entreprise est une stratégie d'entreprise qui aide à identifier les processus ou les architectures qui a finalement soutiennent le fonctionnement d'une entreprise et mobiles de l'entreprise plus proche de la réalisation des objectifs fixés. Une fois identifié, encore la stratégie aidera à organiser ces architectures dans une séquence logique et cohérent qui permet à l'ensemble du processus de planification d'entreprise efficace. Inhérente au rôle de la planification de l'architecture d'entreprise est de faire une utilisation optimale de l'information disponible, à la fois en termes de données historiques et actuelles qui contribue à ouvrir la voie à l'avenir.

 Les étapes réelles, ou de cycles, qui font partie de la planification architecture d'entreprise de base ou de l'effort EAP peuvent être séparés en quatre composantes fondamentales, ou des couches. La première concerne la phase de démarrage de l'effort. Pendant cette phase, les données sont recueillies et organisées chemin avec l'objectif de se qualifier et l'utilise pour fixer le cadre de l'activité et de déterminer quels outils ou ressources seront requis. Il est pendant cette phase que les décisions fondamentales sont faits qui ont une incidence sur la planification et l'exécution futur, associé au projet.

 Une deuxième phase, ou la couche, la planification de l'architecture d'entreprise a à voir avec l'évaluation de l'état actuel de la société et comment il se rapporte au projet proposé. Puisque les données historiques déjà collectées et organisées, la tâche non seulement de comprendre la situation actuelle, mais comment cette situation est née est relativement simple. Cette évaluation de l'ici et maintenant aide à former la base de toutes les activités futures liées au projet.

 Le but de fixer les objectifs du projet est souvent considéré comme la troisième phase de la planification de l'architecture d'entreprise. Ici, la tâche est d'identifier le résultat final souhaité du projet, avec l'aide de la situation actuelle comme un point de départ. Comme toutes les données concernant les ressources et les outils, y compris les systèmes d'information des entreprises, du travail, et même matériel et les logiciels des programmes ont été abordées plus tôt, la formation des responsables et des objectifs réalisables est généralement pas une tâche difficile.

 La quatrième couche ou en phase, la planification de l'architecture d'entreprise, l'élaboration d'une feuille de route pour aller de l'avant dans les conditions actuelles sur les cibles identifiées. Il est à ce stade que les détails de la façon de formuler ce mouvement. Les affectations sont faites, de chèques et systèmes d'équilibre mis en œuvre, et de la planification pour l'achèvement des tâches principales est développé. Chaque aspect, y compris le coût, il est concentré et comptabilisée au cours de cette phase. En supposant que chacun de ces stades est réussie, le résultat final sera une compréhension claire des coûts et des efforts commence à être, ce qui doit être réalisé, et comment faire étape systématique et logique vers les objectifs fixés.

  •  Planification de l'architecture d'entreprise utilise des données historiques et actuelles pour aider à montrer la voie vers l'avenir.
(0)
(0)