Quand le patron est émotionnellement intelligente

Beauté michelcx Février 25, 2016 0 2
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La nouvelle publication «Enquête sur les conditions de travail national VI" révèle que 17% des travailleurs ne reçoivent pas l'aide de leurs supérieurs à la demande, que 10% disent que très ennuyeux et perturber la relation que vous avez avec votre patron, et près de 3% disent qu'ils ont été au cours des 12 derniers mois de comportements d'intimidation par leurs supérieurs. Ce dernier, disent que l'exposition à des comportements d'intimidation ont conduit à une signes les plus remarquables dont les symptômes sont: insomnie, sensation de fatigue, maux de tête, vertiges, difficultés de concentration, baisse de moral, et un tas plus symptômes indésirables. Il semble que notre bonheur dépend en grande partie sur la relation avec nos patrons.

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Il est également nécessaire de noter que d'un environnement de travail négatif, l'impact sur les bénéfices, ce qui diminue le compte de prestations. Il est largement admis que ce sont les dirigeants les plus réussis agressifs, vaniteux et arrogants. Succès de ses dirigeants autoritaires associé la capacité de tous les côtés que nous recevons des nouvelles.

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Cependant cela semble être en cause, comme de plus en plus d'études affirmant que si le chef a un style émotionnel positif, et crée ainsi un climat de travail harmonieux, compte de prestations est plus élevé, il puisque les travailleurs Loin de ne donner que ce qui est demandé, offrant le meilleur d'eux-mêmes dans le développement optimal de ses fonctions.

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Oui, à l'inverse, les travailleurs détestent le traitement qu'ils reçoivent de leur patron, ils se sentent mal à l'aise dans le milieu de travail, ont peur d'interagir ou de demander ce dont ils ont besoin, ils seront limités à se conformer strictement à sa fonction, ce que finalement il finit par être désavantageux pour la société. Chefs qui ne peuvent pas gérer correctement leurs émotions, comme la colère, et souvent exploités avec une relative facilité, peuvent générer l'angoisse des travailleurs qui sont responsables, qui, de manière irréfutable, finit par affecter la performance de l'entreprise de la société qu'ils administrent.

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La principale différence entre les dirigeants supérieurs ou émotionnellement intelligents et ceux qui ne sont pas, est que ceux qui ont pas les compétences plus techniques, plus de connaissances, de mieux cursus universitaire, ou QI plus élevé; la différence est la façon dont ils gèrent leurs émotions et leurs relations, votre capacité d'empathie avec leurs employés, pour motiver le groupe à persévérer au travail, et surtout les dirigeants sont articuler toutes les valeurs partagées par le personnel, avec afin que ses membres à trouver un sens à leur travail, et à trouver, il est le principal facteur de protection contre le stress et ses symptômes. À cet égard, nous notons que l'enquête dont nous avons parlé tout à l'heure, indique que 28% des travailleurs disent qu'ils ont leur santé affectée par le stress et plus de 6% par la dépression et l'insomnie.

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Tout ce qui est ce qui fait vraiment chefs étoilés. Donc, quand un patron est émotionnellement intelligent, il a consacré plus de temps pour apprendre à connaître les travailleurs, les relations harmonieuses entre les employés et collaborer avec eux. Un leader optimise les ressources, prend ses décisions sur la base de la plupart des points de vue, puisque la décision résultant aura un impact plus efficace. Un leader émotionnellement intelligent sait l'humilité

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Culturellement, nous associons le travail des chefs, pour tempérer stratégies et des politiques fondées sur le commandement et le contrôle, et si souvent nous sommes confrontés patrons narcissiques qui semblent se sentir aimé et flatté par le monde entier, et dont le principal inconvénient d'être un ouvrier à son commandement, pourrait être le grand nombre de griefs qui ont à supporter en raison de leur caractère odieux et incompatibles. Mieux décrit comme pas un jour qui ne se sent pas flatté par leur univers particulier opère.

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Par conséquent, rien de plus qu'un leader, vous pouvez demander à la bonne gestion de leurs émotions.

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