Quelles sont les opérations de conseil?

Divers Enemyatthegate Février 25, 2016 0 0
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 Opérations Consulting est le processus d'aider différents types d'entreprises pour évaluer l'état actuel des procédures et des stratégies internes et d'améliorer le fonctionnement global de la société. Bien que les activités de conseil est souvent pensé à se concentrer sur les usines de production ou usines de production, la portée de la consultation des activités est en fait plus large que cela. Même les entreprises qui, plutôt que d'affaires à base de produit basée sur les services peuvent bénéficier de conseils.

 Un consultant des opérations sera normalement commencer le processus d'évaluation en examinant la structure de flux de travail de l'entreprise. Cela commence par la structure et la répartition des tâches entre la gestion de l'entreprise et se déplace vers les différents départements et divisions et comment ils se rapportent les uns aux autres de fournir aux clients finaux des produits ou des services. L'idée est de comprendre comment les différentes parties de la transformation existantes sur les valeurs mobilières de la société, directement ou indirectement.

 Une fois que le consultant a une prise ferme sur la façon dont il est actuellement fait et les raisons de ces procédures et des structures organisationnelles, il ou elle peut commencer à offrir des conseils sur la façon d'améliorer les diverses fonctions opérationnelles. Il vient à marques procédures et les stratégies qui servent les intérêts de la société très bien existantes, tout en notant également les domaines où il ya place pour des améliorations qui permettraient d'améliorer les points déjà forts de l'opération. Souvent, cela est une des parties les plus difficiles du processus consultatif sur les opérations en tant que client peut supporter tout ou partie des idées du consultant.

 Après être venu à un consensus sur ce qui doit être fait, la prochaine phase de conseil opérationnel est principalement mise en œuvre des changements à être nécessaire. Voici consultants activement ou passivement impliqués dans le processus. La boîte de consultant pour la durée du processus de mise en œuvre restent, en offrant des conseils et de l'assistance le long du chemin. Dans d'autres cas, le consultant reste à la disposition du client, mais ne participe pas à l'exécution quotidienne des changements.

 Un professionnel et offre des services de conseils en opérations à des clients peuvent choisir de se spécialiser dans certains types d'entreprises ou de prendre les clients pour une large gamme d'industries. Selon les besoins des clients, la tâche des activités de conseil ne peut se concentrer sur certains secteurs de l'entreprise, tels que l'évaluation et à affiner la relation entre la gestion des stocks et le service d'expédition. En général, les consultants auront un barème d'honoraires fondés sur les besoins des clients et la quantité de temps qu'il ou elle attend sera nécessaire de fournir pour l'évaluation et la mise en œuvre des améliorations.

  •  Un consultant des opérations peut déterminer à quelle vitesse les conteneurs intermodaux sont déplacés à travers un réseau de transport de la compagnie de fret.
  •  Un consultant des opérations donne des conseils ou reconfigure les aspects des activités d'une organisation.
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